广博集团2023年度经济工作会议圆满召开

2023年1月29日，广博集团2023年度经济工作会议在广博新材料产业园 (黄爱) 会议中心报告厅召开，集团公司党委、高层领导、各分公司负责人及优秀典型代表等200余人，聚集在会议上，总结过去，展望未来。

大会伊始，集团公司党委副书记、总经理王君平作了集团公司年度工作报告。王君平总经理在报告中详细回顾了广博集团2022年的经营成果，分析了存在的问题，2023年提出了各事业部的经营目标和重点工作要求。王说，2022年，公司以董事会为核心，积极求变应对，勇往直前，在大家的共同努力下交出了一份来之不易的成绩单，在新的一年里，公司要紧紧围绕 “以需求为导向，以行动为导向，让不可能成为可能” 的总原则，坚定践行企业文化价值观，持续加强人才体系建设，有效整合资源，打造全方位差异化竞争力，形成高质量发展合力，实现质量的有效提高和数量的合理增长。

随后，大会表彰了2022年的先进集体和优秀管理干部，肯定了他们在工作中创造的价值。董事长王立平和总经理王君平分别为他们颁奖。

接着，各大业务板块的负责人和典型代表分别做了主题报告，对2022年进行了总结，对2023年进行了规划。

最后，集团公司党委书记、董事长王立平发表了重要讲话。王立平董事长首先对集团公司的经营管理进行了2022年评价.他指出，广博集团2022年成立三十周年，在内外部形势多变的复杂严峻环境下，公司顺应时代变化，不断开拓创新，并实现了 “活” 、 “立” 、 “跑” 的发展目标。传统外贸抓住新机遇谋求新发展，国内市场在不断改革中取得良好成效，自有品牌稳步扩大市场，生产系统进行了细化和规划，提高了工作效率，行政和后勤服务促进了文化建设。控股公司的成员企业直接面对挑战，面对困难，通过多种渠道发展业务。

2023年是集团公司制定的第四个十年的开局之年，也是公司站在新起点、布局新发展的关键之年。

王总要求，股份公司要在产业链全球化布局、内外销融合发展、数字应用、跨境品牌电商、文化创意产业、新材料企业要加强人才的引进和培养，加快非镍、铜、银粉的研发和市场拓展。控股公司要坚持市场导向，推动新一轮发展。王立平董事长从三个方面阐述了战略重点:

一、提高企业核心竞争力

打造全球广博，提高核心竞争力，直接决定着企业长期稳健的发展和进步。在人才方面，不断引进海内外高层次、高精尖、专业化人才，培养一批富有激情、勇于创新的年轻管理干部，形成一支结构合理、能干事的员工队伍。在数字化方面，借助大数据提供的信息和应用场景，让员工成为企业价值创造的共同体。作为全球性集团企业，通过企业文化的有效引导，赋能海内外员工和上下游企业，共同构建良性发展生态圈。

二、加强全球品牌建设

经济全球化是历史发展的趋势。品牌是企业国际竞争力的综合体现。品牌全球化已成为全球竞争的重要组成部分。要主动作为，继续走出去，以市场为导向，以品牌培育和建设为重点，创新产品和销售渠道，持续解决消费者痛点，全力推进广博品牌全球化发展战略，努力把广博打造成为全球资源配置平台。

三、深度拓展新材料产业

绿色发展将成为全球经济和产业发展的重要趋势。公司应扩大新产品的开发，寻找镍、铜粉以外的市场，填补市场空白，提高产品质量，改进工艺措施，满足客户对高质量产品的需求。加快银包铜粉、硅粉项目建设，加强与行业龙头企业的互动，通过内部孵化和产业整合模式进行深度产业布局，为公司发展提供持续动力，为世界的低碳生活做出贡献。

面对下一个十年，王董事长鼓励大家在逆境和挑战中抓住机遇，在行动和思考中寻找答案，在时代发展的大潮中找到自己的价值。

最后，董事长王利平提出，未来十年，集团将继续推进改革创新，朝着成为创新引领、科技驱动、受人尊敬的百年企业的目标迈进。

本次会议特别开设了越南和宿迁两个网上分会场同步参会。此外，会议还安排了小组讨论和参观。戴国平副主席主持会议。