广博集团第三季度经济运行分析会召开

10月7日，广博集团召开三季度经济运行分析会，听取了集团公司三季度经营情况和四季度经营计划，共同探讨了完成全年经济指标的好思路好办法，王立平、集团党委书记、董事长出席会议并讲话。

王利平董事长指出，虽然目前对外经济形势并不理想，外贸业务的复苏还需要时间，但在总经理的带领下，国内文创产品的销售取得了显著成效，海外品牌的布局也取得了质的突破。这一切都是各部门共同努力的结果，王丽萍指出，无论是对待产品还是对待客户，都要从零开始。做好产品是对自己的尊重，也是对客户的尊重，这也是提升公司发展的首要动力，我们不能否定自己。尽管我们今天生产的产品可能并不完美，但最重要的是始终保持创业的初心。从细节做起，总有一天我们可以把产品做到完美，让公司成为行业的标杆。

对于第四季度的工作，他指出，整个公司一定要记住一件事，用数据说话。我在公司干了多少年就不用说了，这是没有用的，只有数据指标才能衡量一个部门的高度，衡量一个部门有没有取得成功，有没有盈利，有没有给公司带来价值。

会上，董事长王立平为集团公司提出了下一年度的两个重点项目 -- “圆梦工程” 和 “星火计划”。

梦想工程旨在开发新材料，无论是镀银铜粉项目还是合金粉项目，都要有梦想，有计划去实现。利用技术在领域内建立市场，走出一条没有标准的道路，这是非常重要的。

星火计划是广博品牌在海外的扩张。当前，一些订单和客户就像小火花，不起眼但炙手可热。有没有可能在拉美国家、非洲国家、东南亚国家等相对欠发达的国家点燃这些火花，这样在火花计划下，这些国家的火花就可以在现有的基础上销量翻一番。

最后，王立平向在场的所有中高级官员作了指示。他认为，广博的中高级官员是一面旗帜，是他们工作岗位上的领头羊。干部要积极以绩效为中心，用数据来表达结果，以成本管理为基础来体现自身价值。

希望公司各部门新老干部、骨干精英发挥自身优势，生产部门有效释放产能，业务部门不断增强增长动力，确保来年经济高质量发展。